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致远A6帮助绿源伟业高效开展项目管理

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来源: 作者: 2019-05-16 19:17:37

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“用了A6系统后,最大的体会就是项目管理变得很简单,项目文档保存归档非常方便,大大减轻了我们的工作量!”北京绿源伟业能源环境投资股份有限公司A6项目负责人戴钟海说起致远协同给公司带来的变化,充满了兴奋和喜悦。

北京绿源伟业能源环境投资顾问凯翼C3将11月22日山东上市 搭1.5L发动机
有限公司前身为1999年注册成立的北京绿源锦业环境能源投资顾问有限公司,也是国内第一家中外合资环境投资管理专业咨询服务企业。2002年,公司重组后更名为绿源伟业,实现管理层持股,推行精英合伙制。作为一家植根中国、以全球视野,为可持安徽整治“毒豆芽” 3招辨别健康豆芽
续发展提供全套解决方案的专业服务机构,公司构成了大视野、大半径地发现商业机会和大范围、多层次地动员相干资源的核心竞争能力,年营业收入数千万,为企业和国家创造价值达几十个亿。

绿源伟业实行“小机构、大络”的管理模式,总部位于北京,在全国设有6个办事处,专职员工60人左右。由于自身行业的特殊性,公司的经营常用到项目化管理。项目文档的保存和追溯、项目成员之间的沟通和交流、领导对项目进度的掌控出现缺失,面对这些随之而来的管理难题,绿源伟业请来了致远A6帮忙。

协同办公和异地办公是致远A6为绿源伟业带来的欣喜。具有了统一而稳定的信息化办严冬宝宝健康温暖度
公平台后,绿源伟业的各地办事机构和所有领导员工都能够不受时间、地域所限登录A6协同中进行办公。A6中的项目管理,将所有参与该项目的人员整合在同一个界面当中,讨论、自由协同、文档共享、进度控制一目了然,可以满足项目运行过程中各个环节的需要。项目中的每个员工都能够利用A6所提供的多种即时通讯工具与其他成员进行信息传递,而不用担心延迟和误差。顺畅的沟通加强了项目团队的凝聚力,更有效提高了工作的效率。项目领导、公司领导也能随时掌控工作的进度与结果,更做到了心中有数。在办公活动中,利用“表单+流程”的固定模板功能,将所有常用表单内置在A6系统中可以随时调用,在严格按照公司制度进行流转的同时,减少不必要的繁琐环节和复杂程序。

公司繁忙的业务带来了众多的项目,也带来曾令工作人员感到头痛的大量表单和文件。但是致远A6的到来,却使得这个问题迎刃而解。A6协同中的文档管理功能,能够轻松地将各种项目文档分门别类进行管理,方便公司员工随时进行查阅、统计和总结。在A6中,与项目相关的文档调用更加方便,与项目相关的沟通一目了然,绿源伟业的领导还能够通过致远A6随时监控各个项目部的工作进展情况,并给予及时的指点和支持。领导对项目的把控更加准确了,企业的组织管理能力得到了显著的提升。

“让每个企业拥有绿色资产,给每个人一个可持续的未来”,这是绿源伟业的企业愿景,致远A6的加盟,使得实现这种期待有了更大的可能性。

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